Estruturação 360°
da sua advocacia.
Um giro completo pelo seu escritório: comercial, marketing, financeiro, operação, gestão, tecnologia, atendimento e pessoas. Cada eixo mapeado, estruturado e colocado para funcionar — no seu ritmo, ao seu lado.
Dr. Renato Jankunas
Advogado, empresário e estrategista de operações jurídicas. Ajuda escritórios a saírem do improviso e construírem empresas organizadas, previsíveis e escaláveis — com método, cultura e indicadores.
Uma consultoria que atua nos quatro pontos que definem a empresa.
Estruturamos aquisição, funil, conversão e previsibilidade de receita.
Fluxo de caixa, DRE, margem e indicadores no dia a dia do sócio.
Processos, POPs e fluxos que eliminam retrabalho e dependência.
OKRs, KPIs e rituais de gestão para decisões baseadas em dados.
A maioria dos escritórios cresce sem estrutura.
O padrão é sempre o mesmo — sinais claros de que a operação ficou pequena para a ambição do sócio.
Implantamos um sistema completo de gestão para escritórios.
Oito frentes de trabalho conectadas — implementadas ao seu lado, no ritmo da sua operação.
- CRM
- Pipeline
- Funil
- Scripts
- Follow-up
- Conversão
- KPIs
- Playbook
- Treinamento
- Posicionamento
- Meta Ads
- Google Ads
- Landing Pages
- Funis
- Copywriting
- Autoridade
- Aquisição
- Remarketing
- Fluxo de Caixa
- DRE
- Custos
- Margem
- Lucro
- Capital de Giro
- Dashboard
- Planejamento
- Indicadores
- POPs
- Fluxos
- Processos
- Documentação
- Organização
- Checklist
- Agenda
- Padronização
- OKRs
- KPIs
- Reuniões
- Planejamento
- Delegação
- Produtividade
- Performance
- Cultura
- CRM
- ClickUp
- Notion
- Google Workspace
- Automações
- IA
- Dashboards
- Integrações
- Onboarding
- NPS
- Experiência
- Pós-venda
- Retenção
- Comunicação
- Contratação
- Treinamento
- Feedback
- Avaliação
- Plano de cargos
- Responsabilidades
Configuramos as ferramentas que fazem a operação girar.
Não apenas recomendamos. Instalamos, integramos e treinamos a equipe.
Um método claro do diagnóstico à otimização contínua.
Raio-X completo da operação atual.
Estruturas, gargalos e oportunidades.
Roadmap estratégico com prioridades.
Colocamos os processos em produção.
Rituais semanais de gestão.
Ajuste fino baseado em dados.
Não entregamos PDFs. Construímos a operação com você.
A diferença entre operar no improviso e operar com sistema.
- Sócio sobrecarregado
- Sem previsibilidade
- Equipe desorganizada
- Clientes perdidos
- Financeiro confuso
- Marketing sem retorno
- Sem indicadores
- Empresa organizada
- Comercial estruturado
- Financeiro previsível
- Equipe produtiva
- Processos padronizados
- Gestão baseada em indicadores
- Crescimento sustentável
Feito para sócios que decidiram construir uma empresa.
Que já faturam, mas sentem a operação travando o próximo salto.
Que querem profissionalizar a gestão e sair da dependência do sócio.
Que desejam construir uma empresa — não um posto de trabalho.
O que nos separa de qualquer consultoria genérica.
Seu escritório pode continuar crescendo no improviso. Ou começar a crescer com estrutura.
Agende um diagnóstico estratégico e entenda como a Mentoria Sem Jejum pode ser aplicado à realidade do seu escritório.